一加手机刘作虎谈印度计划:不卖廉价机

  一加手机刘祖虎谈印度计划:不要卖便宜的机器

  一加电话创始人刘祖虎应邀参加了“激增”活动和“福布斯”印度活动。刘祖虎在现场谈到了印度一加手机的扩张计划,并表示绝不会以“便宜的机器”战略抢占市场。另外,今年还将加大对印度市场的投入,力争在2017年底前实现90%以上的手机在印度制造,并且还披露,第二季度将有一三个发布。中国智能手机市场的大势已经趋于饱和,印度正在成为中国手机厂商亟待扩张的新兴市场。目前,印度与中国智能手机爆发时发生的事情非常接近,智能手机和智能手机交替出现前夕,国内手机制造商瞄准了印度市场,希望能够复制中国快速增长的经验。 ,vivo和One Plus已经开启了印度战略,小米5创始人雷军在发布小米5后的海外战略时向新浪科技表示,将重点开拓印度市场,开拓印度市场作为国内一加手机2014年12月宣布进入印度市场,并与印度亚马逊达成网上销售合作据一位加拿大方面透露,在过去的一年中,印度手机销量再加上一个五十多万手机,成为第一大国的海外销售加盟,不像小米和华为荣耀以较便宜的市场来拓展不同思路的市场,再加上国内一大卖点克价格在2000多元人民币,谈到印度经济欠发达,是否会有妥协,刘祖虎在印度增加了一个加号,因为价格妥协意味着质量妥协,并没有做出价格妥协。刘祖虎解释说:“目前来看,10000-15000卢比(新浪科技注:1000-1500元)甚至更低的价格是印度的主流,但未来10年?在未来10年,我们相信那产品的质量只有更大的发展空间,这是我们做了很久的事情。“刘祖虎进一步解释说:”10年前,苹果在中国的销量很小,但现在,苹果是最受欢迎的手机品牌。来看三星,他们遇到了一个问题。他们企图做更多的根本原因,不集中。 “另外,刘祖虎还谈到了印度的竞争,但是一加手机CEO认为,竞争主要在于内部增长,而从用户角度来看,竞争对手并不是国内手机厂商如华为和小米。 “我们是前三名用户中的85%,或者是苹果和苹果用户,而我们三家是我们最大的竞争对手,因为我们几乎所有的三名用户都是来自消费者。”这里接受采访:1,印度市场有多重要在你们的全球计划中,你们预计印度市场有多大?印度市场是否会有不同的策略?刘祖虎:印度市场将继续快速增长,因为未来几年将会有很多用户从功能机到智能机转换。在核心理念和策略上,加上所有地区都是一样的,我们的目标是做高端电子品牌。对于印度市场,我们会寻找印度本土优秀的软件产品和在印度市场的投资,因为印度的用户习惯欧洲和美国的用户不同,例如印度用户支付的时间和美国国家使用paypal,所以我们会根据不同地区用户的需求做更多的本地化的经验,我们的核心竞争力是产品和服务,目前我们正在和两个不同的供应商合作,期望能覆盖更多的印度地区。 2,印度目标受众刘祖虎:我们的目标受众是一群追求高品质生活方式和产品的技术爱好者。我们的口号永远不会解决,所以我们的目标受众也是不会的。 3,印度的市场价格是4000-10000卢比的临界点(折合400-1000元人民币),再加上未来会推出类似的低价位产品?刘祖虎:印度4号是一个竞争非常激烈的市场,很多中国手机品牌都来到了这里。会不会有价格战?一加优势在哪?刘祖虎:价格是无底的。我们将重点关注我们的核心能力产品和服务,并在这方面加大力度。目前,印度的主流价格在10,000-15,000卢比甚至更低,但在未来10年呢?未来十年,我们相信高品质的产品有更大的发展空间,这是我们长期以来所要做的。十年前,苹果在中国卖的很少,但就目前而言,苹果是最受欢迎的手机品牌。三星轮到他们遇到了问题。根本的原因是他们试图做更多的事情,不够集中​​。 5,你在印度生产什么?刘祖虎:未来“印度制造”绝对是我们的方向。现在,我们与富士康合作,未来,我们也计划与更多的公司合作。我们计划到2017年12月,在印度销售的手机中,超过90%将在印度生产。但质量还是要符合我们的标准。 6,你说现在的公司正处于一个低利润和多空间的时期,那么你认为能让印度成为一个有利可图的市场有多大?刘祖虎:这需要平衡,而不是静态的。当你的数量低,那么你的利润会更高。当你的数量很高时,你可以保持一个健康的业务增长,利润较低。而当你有足够的用户,你仍然可以利润较低,通过软件赚钱。目前我们还没有想过在软件上赚钱。首先,我们要把产品做好,搭好一个好的平台,如果有人喜欢你的软件的话,自然可以通过软件做很多事情来赚钱。但前提是人们需要你的软件。美国和中国有很多盈利模式,所以不要担心。 7.如何跟踪增长并确保估值飙升?刘祖虎:我觉得我们正在健康的成长。当你认为自己快速成长的时候,你很容易失去焦点。我们希望专注于产品和服务提供商,而不是试图快速发展。重点是非常重要的。我们可以看到有很多这样的例子,很多公司为了追求高速增长,所有的领域想做,导致失去重点,不专心。 2015年,我们在2014年的销量实现了100%的增长。8,今年你们会推出新产品吗?刘祖虎:一加三将在二季度推出。当然不是一个便宜的产品。在定价方面,与其他公司不同的是,我们在设定价格之前有一个预算。我们首先开发一个产品,看看它的成本。 9,印度的什么品牌是你的竞争对手?刘祖虎:最大的竞争对手是我自己。因为我们也需要不断改进我们的产品和服务。对于我们来说,内部增长比竞争更重要。从用户的角度来看,我们85%的用户是三星,Nexus或苹果用户,这三个是我们最大的竞争对手,因为几乎所有的用户都来自三个。购买是出于什么考虑?打算继续这样的方式?刘祖虎:邀请代码购买是缺货的考虑因素,所以可以更直观的了解库存。当我们成长为一个成熟的公司,可能不会考虑邀请码购买,让用户可以更好的体验购买体验,至于印度一加三的销售仍然使用的是邀请码形式,并非最终决定权。关于印度的计划:不要卖便宜的机器